根据中国钢结构协会与住建部上半年 1-5月的监测数据推算：上半年全国新建钢结构工业厂房（含物流仓储）竣工面积接近1亿平方米。全年预估：总面积大概率将突破 2亿平方米，同比增长约6%~8%。不少业主为了省钱把建厂房给分包出去，结果陷入预算超标、工期延误、验收卡壳的泥潭，但实际上钢结构厂房建设正在从“分段发包”全面转向“钢结构厂房EPC总包 ”。EPC模式把规划、设计、采购、施工打包成一体，业主只对接一家总包方。

很多人对钢结构厂房EPC总包 有误解，觉得就是凑一块干活，其实不是的。靠谱的总包，第一步先做场地规划和选型。是做仓储要大跨度无立柱？还是做生产要装十几吨的行车？层高要几米、卸货平台留在哪、消防通道怎么设，甚至未来三五年要不要计划扩建，都能提前规划进去。事关生产不是套个模板就能建，是需要按着业主的生产流程、设备尺寸、人员动线来量身定方案。就拿物流仓库来说，是双边卸货还是单边，货车转弯半径留多少，雨棚伸出去多长不挡事，这些细节没考虑到，后期用着处处别扭，改都不好改，前期沟通规划到位，后期生产运营能省不少事。

设计做好结构优化还能节省用钢量，直接降低成本，钢结构厂房EPC总包 根据实际建设需求来优化，比设计院的保守设计能省下不少钱，例如变截面设计，门式刚架梁柱在弯矩最大的转角处用厚翼缘板，在受力较小的跨中区域收窄减薄；同样一榀刚架，优化后受力适配、该肥则肥、该瘦则瘦，仅这一项就能比等截面方案降低用钢量8%-15%，省下的是实实在在的成本 。

钢结构厂房EPC总包 的好处，在采购和施工环节体现得也很明显。业主自己跑市场买钢材，量小拿不到底价不说，外行人很容易碰到以次充好的，厚度差个一毫米，整体成本差出去不少。总包都是规模化集采，主材拿货价比散户买低好几个点。而且专业采购天天跟钢材打交道，材质、镀锌层这些门道门儿清，踩坑的概率小太多。

施工上土建和钢构是一个团队统筹安排，工序衔接得紧，浇完基础养护、进场吊装时间节点清晰规划，围护、地坪、水电也跟上，都算得明明白白，不会出现队伍等材料、材料等工序的窝工情况。

选总包也得擦亮眼睛，得找真有实力的，不能找那种接了活就全外包的中间商。作为专业做钢结构厂房EPC总包 的企业，蔚蓝钢结构有 25年行业沉淀，不是草台班子。自有专业设计团队三十多人，施工队伍四百多号人，从下料到焊接都是标准化作业。万平以上的大项目经验丰富，专业项目经理现场科学管理，文明施工。